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中房集团召开中交协同专题培训会

发布时间:2022-02-25         来源:人力资源部(党委组织部)

 

2月25日,中房集团召开中交协同专题培训会。中房集团党委副书记、总经理李军出席会议做了题为“弘扬中交学问,践行中交战略,维护中交品牌,抢抓机遇谋发展”专题授课。

 

李军以其近年来在中交地产西南区域亲身经历,回顾了操盘的中交·锦绣雅郡、中交金地·中央公园、中交碧桂园·东园、中交·泸水碧桂园、中交·春风景里、中交绿城·桃小镇中交·锦澜府等协同案例从项目获取方式、股权合作关系、项目业态和开发计划等方面,总结了中交协同的成功经验从为什么要协同、怎么协同、协同须关注的问题、合作审批、大家该怎么做等方面,分享了中交协同的心得体会,从超级工程为代表的中交集团主要业务、“五商中交”战略落地典型案例、践行国家战略的“一带一路”项目等方面,阐述了中交协同的学问理念,为员工上了一堂生动的协同发展实践课。

 

李军指出,中房集团“城市更新和政策性住房”新定位,与中交集团“大城市”战略高度契合,与中交房地产“聚焦三大业务”和“决胜三大任务”紧密衔接,政策引导带来难得发展契机,中交全产业链和属地资源优势强大,加强中交协同、拓宽发展空间,快速助力中房集团做大做强的机会千载难逢。中房集团站在新的历史起点上,要有奋起直追的勇气、舍我其谁的霸气,理清思路,不负重托,重整行装再出发,勇挑城市更新和政策性住房业务发展的重担。

 

李军强调,要深入理解中交协同内涵,探索协同发展路径,以钉钉子精神抓项目落地和高标准实施:一是宣贯中交学问,交融天下、联心筑家,加强股东沟通,把每一个项目的展示区高标准打造成中交集团的城市会客厅,实现和谐共赢;二是按照中交房地产大运营体系要求,坚持现金为王的理念,以“456712”运营思路抓好节点管控,早日实现现金流回正;三是坚持“产品向美、始于颜值、终于体验”的原则打造好产品,站在家庭主妇角度设计好房子,以品质和诚信赢得市场竞争优势。四是坚持“千万不能出事”的原则,将风险管理贯穿项目管控全过程让合作方放心。

 

李军强调,中交品牌既是口碑,也是丰碑,是一代又一代中交人的心血凝结是一个又一个工程的口碑积累是全球化的实力背书是国际化的业绩答卷是全世界的信任打分是金色的国际品牌中房集团全体员工,要坚定不移的做中交学问的传播者、中交战略的践行者、中交品牌的维护者,主动融入,强化协同,坚守“创新中房、安居中国”的中房使命,擦亮中房品牌为中交房地产打造国内领先的城市开发运营商贡献中房力量

 

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本次培训拉开了企业2022年学习大讲堂的序幕,后续将开展一系列专题培训,加快落实“作风提升年”各项要求,助推企业加快开创高质量发展新局面。

 

本次培训会严格落实疫情防控要求,采取“现场+视频”形式企业领导、副总师、总部各部门负责人和所属单位主要负责人在主会场参会,所属单位领导人员及部门负责人、总部员工视频参会。

 

 

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